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县经贸局“三项机制”燃激情 干实事 促超越

    

县经贸局根据县上“三项机制”文件精神,结合本系统工作实际制定出台了经贸局“三项机制”实施细则(试行)。并将落实“三项机制”纳入重点工作,大力宣传学习,狠抓贯彻落实,有效推进了“三项机制”的贯彻执行、落地生根。

坚持综合施策坚持纪律挺在前面,依纪依规,用好日常监督管理手段,抓早抓小,及时纠错,确保干部正确履职,提高干事创业积极性。考核奖评工作与干部工作无缝衔接,使三项机制精准落地。落实“三项机制”的考核运用,夯实主体责任,强化督查指导,从严问效追责。

聚焦精准发力。聚焦“三项机制”,与追赶超越、扶贫脱贫攻坚和“两学一做”学习教育相结合,将符合鼓励激励的优秀干部进行推荐使用、实施奖励、兑现补助;对勇于担当、大胆干事、主动作为工作出现失误的股室和个人进行深入调查,按程序容错纠错;对个别不正、不为、乱为的干部进行职位调整,跟踪评价。在精准考核和评定上,处理到位,奖罚分明、精准到人。通过“三项机制”的贯彻落实,充分调动了全体干部的工作积极性,营造出干事创业、追赶超越的浓厚氛围。

   加强督导检查加强三项机制实际运用督导检查,把“三项机制”落实列为年度目标责任考核的重要内容之一。局党委成立 “三项机制”督查组,不定时对奖励激励、容错纠错、能上能下制度运用是否客观公正、奖惩落实是否到位等情况进行督导检查,对检查出的问题,限期逐一进行整改落实,不遗留死角和隐患,保证了机制高效运行。


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